Arden

Москва · 2021

Частный капитал. Собственные деньги
и деньги нескольких семей.

Arden - инвестиционный фонд.

Технологии, недвижимость, потребительские компании.

12 компаний · 800 человек · 6 городов · с 2021 года

01 · Реестр

13
вложений с 2021 года
9
компаний в работе
3
доли проданы
1
закрытие, 2023 год
6
городов
800
человек в компаниях

Тринадцать решений за пять лет: девять компаний в работе, три доли проданы, одна ошибка. Средний срок владения до продажи - четыре года.

02 · Портфель

Двенадцать компаний

Двенадцать компаний. Шесть городов.
Четыре года среднего владения до продажи.

Москва·Санкт-Петербург·Казань·Екатеринбург·Краснодар·Нижний Новгород
Технологии 3·Недвижимость 3·Потребительские 6

03 · Партнёр

Решения, которые нельзя отменить, я принимаю медленно. Остальные - сразу.

Арсен Ибрагимов

Партнёр

  • Начал с торговли: закупка, склад, розница.
  • Оба собственных проекта проданы до основания фонда.
  • С 2021 года все решения фонда принимает сам.
  • Тринадцать вложений, три продажи, одна ошибка.
  • Живёт и работает в Москве.

Переговоры до полудня·Отказывает чаще, чем соглашается·Вечера без телефона

04 · Письмо

Москва, 2026

Я начал с торговли: закупка, склад, розница, ничего красивого. Первые деньги научили меня простой вещи: выручка приходит от повторяющихся действий, а не от идей. Идея стоит ноль, пока кто-то не повторил её тысячу раз без потери качества.

Перед основанием фонда я продал оба своих проекта и понял, что дальше мне интереснее не строить, а выбирать. Arden появился в 2021 году: собственные средства, деньги трёх семей, которые знают меня дольше, чем существует фонд, и ни одного внешнего инвестора. Это редкая роскошь - не иметь назначенного срока.

Из ста разговоров до сделки доходят один или два.

Деньги я считаю плохим мерилом. Хорошее мерило - время. Каждая сделка забирает часы, которые нельзя вернуть: встречи, цифры, поездки. Поэтому я отказываю гораздо чаще, чем соглашаюсь.

Компанию я смотрю с конца: что останется, если убрать основателя на месяц. Если всё рассыпается, это не компания, а человек с оборотом. Если работает - можно говорить о доле.

Из тринадцати вложений одно я закрыл. В 2023 году. Ошибка была не в рынке и не в расчётах: я поверил человеку, которого знал четыре месяца, и не увидел того, что видели вокруг. Этот убыток обошёлся мне дешевле, чем обошлась бы привычка себя оправдывать.

Продавать я не тороплюсь. Хорошая компания приносит деньги каждый год, и выйти из неё - значит обменять поток на разовую сумму. Три продажи за пять лет случились не по плану, а потому что покупатель предложил больше, чем компания стоила для меня.

Арсен Ибрагимов

05 · Принципы

  1. 01

    Отказ дешевле любой сделки

    Я говорю «нет» в девяноста восьми случаях из ста. Отказ не стоит ничего и не требует объяснений. Ошибочная сделка стоит четыре года внимания, которое можно было отдать другой компании.

  2. 02

    Основателей не меняю

    Я прихожу к людям, которые уже умеют делать своё дело. За пять лет не заменил ни одного основателя. Если компанию нужно спасать моими руками, это была не моя сделка.

  3. 03

    В аукционах не участвую

    Я не торгуюсь за компании, которые смотрят десять человек одновременно. Все сделки фонда пришли через прямые знакомства и рекомендации. Цена, за которую конкурируют, перестаёт быть ценой.

  4. 04

    Касса важнее прогноза

    Я смотрю на выручку последних тридцати шести месяцев, на повторные покупки и на то, чем компания платит зарплату в плохой месяц. Планы на три года вперёд читаю, но решений на них не строю.

  5. 05

    Ошибки называю вслух

    Из тринадцати вложений одно закончилось закрытием компании в 2023 году. Этот убыток описан на странице так же подробно, как продажи: решения здесь принимает один человек, и отвечает за них он же.

06 · Границы

Во что фонд не входит

  • Компании без выручки. Идея, команда и рынок объёмом в триллион - это заявка, а не бизнес. Я прихожу туда, где деньги уже ходят по кругу хотя бы три года.
  • Всё, что оценивается настроением. Я умею считать выручку и не умею считать веру. Актив без клиента и счёта - не актив.
  • Бизнес на одном подряде. Если выручка держится на контракте, разрешении или знакомстве, она не принадлежит компании.
  • Ставки, займы под высокий процент, ночные заведения. Здесь можно заработать. Я решил, что не буду.
  • Компании, где основатель хочет выйти сразу. Продавец, который спешит покинуть собственное дело, знает о нём что-то, чего пока не знаю я.
  • Всё, где мне обещают доходность. Обещание в цифрах на входе означает, что решение уже приняли за меня. Я считаю сам.

07 · Порядок

От знакомства до сделки

  1. 01

    Знакомство

    Первая встреча всегда с основателем и без презентации. Я спрашиваю, как компания зарабатывала в худший месяц за последние три года и кто принимает решения, когда основателя нет на месте. На этом этапе заканчивается большинство разговоров.

  2. 02

    Проверка

    Три месяца я смотрю отчётность, разговариваю с клиентами и поставщиками и приезжаю на место: в цех, на склад, в клинику, в кофейню. Проверку веду сам, без консультантов. Ни одной сделки быстрее девяноста дней не было.

  3. 03

    Сделка

    Доля от тридцати пяти до семидесяти пяти процентов, деньги фонда, без кредитной нагрузки на компанию. Условия умещаются в один документ. Основатель остаётся управлять; за фондом - наём ключевых людей, крупные траты и продажа бизнеса.

  4. 04

    Жизнь после сделки

    Раз в месяц - цифры, раз в квартал - встреча. В остальное время компания работает без меня. Подключаюсь там, где помогает мой круг: аренда, поставщики, наём директоров, следующая покупка. В операционные решения не вмешиваюсь.

08 · Хроника

2021 - 2026

  1. 2021

    Фонд основан в феврале. Капитал - собственные средства и деньги трёх семей. Три сделки за первый год: Latium, Cedra, Talveg.

  2. 2022

    Четыре вложения за год, среди них первая клиника и первая сеть кофеен. География выходит за пределы Москвы.

  3. 2023

    Coren закрыт через четырнадцать месяцев после входа - единственный убыток фонда. В том же году куплены Radius и Selvi.

  4. 2024

    Perron и Kilter: фуд-холлы в деловых районах и платформа управления сменным персоналом.

  5. 2025

    Две продажи подряд: Bruma после трёх лет владения, Cedra после четырёх. Velna - первая сделка в агропроме.

  6. 2026

    Talveg продан стратегическому покупателю после пяти лет владения. Arka становится двенадцатой компанией портфеля.

Я рассчитываю, что половина сегодняшнего портфеля останется со мной через двадцать лет.

09 · Контакт

office@arden.fund

Москва

Публичных страниц у фонда нет.
На письма отвечаю сам, обычно в течение недели.

География
В портфеле с
Доля фонда
Статус